回眸变革敞开40年，很多博观约取、厚积薄发的我国品牌已然站在了全球经济浪潮的中心，阅历了人口盈利、资源盈利、规划盈利后，迎来品牌盈利的黄金年代。在具有5000年前史来源的西方传统职业——啤酒业，踏准变革敞开节拍的青岛啤酒后发先至，以一瓶啤酒，衔接国际，成为民族品牌兴起中的一抹亮色。

  1978年，与变革敞开初相遇时，青岛啤酒已是75岁的高龄，何其有幸迎来开展的春风，“江轮终入海”。40年间，青岛啤酒产品从1种，衍生到20多个品类、1500多个规范品种；产值从3.747万吨增至797万千升，增加214倍；税金从624万元增至53亿元，增加了855倍；总产值从0.157亿元增至运营收入262.77亿元；出口国从1993年的32个增至100个……从青岛一隅的国有企业，生长为誉满全球的国际化品牌，其间一向担当着我国啤酒业“引领者”的人物。

  “百年企业之所以生生不息，其要害在于可以不断立异，与每一个年代的特征进行互动。在温故知新与承上启下中，走出企业生命周期。”青岛啤酒股份有限公司党委书记、董事长黄克兴以为，变革敞开40年已成为青岛啤酒生命周期中的第二曲线年，青岛啤酒用前史的长度、出售的广度、质量的厚度以及战略的高度，书写了一部我国品牌全球化的“进化史”。

  本年6月，国际品牌实验室发布了2018年《我国500最具价值品牌》排行榜，其间作为仅有当选的“国际级”啤酒品牌，青岛啤酒以1455.75亿元的品牌价值接连15年连任我国啤酒职业首位。青岛啤酒旗下的崂山啤酒、汉斯啤酒以及青岛啤酒博物馆别离以272.58亿元、170.36亿元、105.89亿元一起上榜，品牌的“生态圈效应”迸发。

  “青岛啤酒从走出国门的榜首天开端，就不只是是为了卖产品，更重要的是创品牌。”黄克兴说。诞生于1903年的青岛啤酒，大批量向海外出口已有70年的前史，产品远销100多个国家和地区，衔接全球数十亿顾客。“青岛啤酒以产品自傲、品牌自傲，还有我国的文明自傲，提高了我国品牌的全球商场竞赛力。”

  品牌进击国际化，产质量量有必要过硬。作为“国货精品”，青岛啤酒一向将“好人酿好酒”作为百年世训。

  在全球商场中，青岛啤酒面临的竞赛剧烈而敞开，但在这样的竞赛中仍然占有优势，黄克兴以为，“便是因为青岛啤酒坚持初心，以质量为基，视质量好像企业的自负和生命，以‘慢、专、精’的工匠精力，把一瓶啤酒做到极致，才让国际顾客对青岛啤酒青睐有加。”

  在出产质量方面，青岛啤酒一向坚持国际规范：一个酒瓶要洗30分钟才算合格；输酒管道用水洗净后还要再用1吨多的啤酒冲掉残留水分；出产现场酿制水有必要每隔两小时就品味一次；出产所用的压缩空气有必要进行细菌检测；坚持运用“最长低温发酵工艺”……每一滴青岛啤酒在出厂前，都要阅历1800道要害质量控制点的“饱经沧桑”，远高于国内规范。

  早在1906年，建厂仅三年的青岛啤酒就在慕尼黑啤酒饱览会上荣获金奖，这是我国啤酒职业取得的榜首项国际大奖。尔后的百年间，青岛啤酒屡次站在国际舞台上，华盛顿国际品酒会冠军、蒙顿国际评比大赛金质奖等，充沛展现了青岛啤酒酿制啤酒的“我国功夫”。

  日前，青岛啤酒捷报频传。在“国际啤酒锦标赛”中，青岛黑啤以超卓的口味与质量降服评委味蕾，一路“过关斩将”夺得金奖。在“2018欧洲啤酒之星”大赛中，青岛啤酒皮尔森从来自全球51个国家、2344款啤酒产品中锋芒毕露，摘得“欧洲啤酒之星”。

  一次又一次，青岛啤酒代表我国啤酒职业站上了国际领奖台，是全球顾客和专业评委，对我国啤酒职业质量化、品牌化的认可，更是对职业立异性、引领性的奖励。未来，青岛啤酒将持续环绕顾客需求，不断移风易俗，做强我国品牌，引领职业开展。

  正是因为有优异的质量作支撑，黄克兴说，“在国外，青岛啤酒从未以价格战来求量求快，即便是国外遭受经济波动而带来销量下降，青岛啤酒也坚持不降价，扎扎实实做品牌。”

  在啤酒品种超越5000种，鲜酿啤酒厂遍及每个小镇的“啤酒之乡”德国，当地每瓶啤酒价格在0.8欧元-1欧元之间，而每瓶青岛啤酒的价格却在3欧元左右。在美国商场，青岛啤酒的价格是当地啤酒的近2倍。在哈萨克斯坦商场，青岛啤酒的价格是当地啤酒的4倍。

  一瓶青岛啤酒，衔接国际。一年出产180亿瓶啤酒，衔接起来能绕地球119圈。回溯青岛啤酒的国际化之路，起始于变革敞开的“江轮入海”。

  变革敞开前，因为没有外贸运营权，青岛啤酒首要向山东省外贸公司供给货源，自营外贸额为零。作为事实上的“国啤”，1978年青岛啤酒开端肩负起出口创汇的重担，其出口创汇在其时占全国的1%，代表的已不只是是青岛啤酒厂。

  尽管这一阶段也是现在的订单式出产，但并不知道订单的另一端是谁。青岛啤酒与海外经销商、顾客之间隔着“数重墙”。

  当年春天，远在美国的中华人民共和国驻美国大使馆商务处发来一封“尽力扩展青岛啤酒对美出口”的电函称，“十几年来，青岛啤酒为国家出口创汇作出了较大奉献，希望能再接再厉，持续作出更大的奉献。”

  1987年3月27日，依据对外经济贸易部第348号和第60号文件的批复，本着有利于开展外向型经济，有利于扩展青岛啤酒出口，有利于调集企业出口创汇积极性的精力，青岛市委、市政府确认青岛啤酒厂直接运营进出口事务，并吊销青岛饮料进出口公司。

  至此，青岛啤酒成为国内同职业榜首家具有进出口权的出产运营外向型企业。从计划经济这条“江”驶入国际商场这片“汪洋大海”，青岛啤酒正式敞开了它的入海之旅。

  但江轮入海，谈何容易？青岛啤酒这艘“江轮”怎么转型晋级为“海轮”，又该从哪里起航扬帆，赶快进入国际商海？

  青岛啤酒以商场化为导向，重塑价值链内在，把以制作为中心的价值链转向以商场为中心的价值链，其间蕴含着三个层面的改变：由出产导向型向商场导向型改变，由运营产品向运营品牌改变，由着力于出产规划扩展向着力于运营才干进步改变。从安排架构、资源装备、机制保证、人力资源办理、信息化、文明支撑等许多层面，进行“涅槃重生”。

  1992年，青岛啤酒在意大利建立欧洲办事处，首先勾勒了我国啤酒职业的国际地图，并接连向加拿大、法国等国外署理公司派驻人员，建立中外联合出售公司，不断拓宽青岛啤酒的海外事务，进步产品的商场可见度和品牌认知度。本来隔绝在青岛啤酒与经销商、顾客之间的“数重墙”，在变革敞开的浪潮中被一道道“拆解”。

  经数年耕耘，在国际商场上，青岛啤酒一向是以“高质量、高价格、高可见度”的形象出现出来的。在欧美发达国家，青岛啤酒已进入了简直一切干流连锁超市，其价格是啤酒产品金字塔最顶端的部分。现在，青岛啤酒已进入超越100个国家和地区的商场，啤酒出口量占我国啤酒出口总量的57%；更重要的是，其已然成果了全球最好啤酒之一的口碑。

  2017年青啤海外商场销量数字显现，在全球啤酒职业下滑的布景下，青啤销量同比增加18%，完成逆势增加。其间亚太商场销量同比增加34%，大洋洲增加44%，拉美商场增加36%，北美商场增加17%。

  由我国外文局对外传达研究中心发布的《我国品牌与我国国家形象调研陈述》和海外“Facebook”“Twitter”“Instagram”“Youtube”等交际媒体的舆情数据剖析显现，在顾客认知度方面，青岛啤酒在部分国家啤酒商场的认知度超越90%，尤其是在欧美发达国家的全体认知度更高。近三年的查询均显现，青岛啤酒在发达国家的知名度高于开展我国家。《外国人眼中的我国公司》查询则显现，青岛啤酒在美、英、澳、日、韩的“产品运用率”中位列榜首。

  黄克兴阐释称，青岛啤酒的国际化战略是以“高质量、高价格、高可见度”三高战略为基准的国际化，一向秉持其独有的“四个基因”：品牌引领、质量为基、立异驱动、文明为根。

  从小舢板、舢板队、江轮、海轮到航母，青岛啤酒“成为具有全球影响力品牌的国际化大公司”的愿景不断晋级；从小河到江河、从江河到入海口、从入海口到近洋、再从近洋步入远洋，青岛啤酒国际化地图不断扩展。

  1992年，经原国务院体改委同意建立榜首批九家规范化股份制变革试点的国有企业，青岛啤酒便是其间之一。据业界人士回想，当年之所以将“打头阵”的重担交给青岛啤酒，正是看中了它优异的质量以及广泛的国际影响力。

  1993年7月15日，香港联交所买卖大厅啤酒飘香，证券代码“000168”初次出现在大屏幕上，青岛啤酒正式挂牌上市，成为首家在境外揭露发行股票并上市的我国内地企业。

  同年8月，青岛啤酒在上交所挂牌上市，成为变革敞开本钱破冰的亲历者、见证者，更是受益者。

  依托本钱商场的力气，1994年，青岛啤酒收买扬州啤酒厂，打响了我国啤酒职业“做大做强”的榜首枪，次年又成功收买西安汉斯啤酒饮料集团，我国啤酒职业收买扩张浪潮由此敞开。经过那一轮扩张，青岛啤酒形成了北至黑龙江、南至深圳、东至上海、西至陕西的全国性出产布局，具有近70家啤酒厂，由一家地处青岛的地方性企业一举开展成为工业遍及全国的大型企业集团，并首先完成了国内商场的战略布局。

  在青岛啤酒敏捷进行产能扩张从小到大、从大到强的一起，也蓄力做强做大。2002年，青岛啤酒提出，由“做大做强”向“做强做大”改变、由“外延式”开展向“内在式”开展改变，引领职业企业步入苦练内功、体系整合的新阶段。

  2014年，我国啤酒职业完毕了接连25年的快速增加，全体步入下滑通道。根据对互联网年代特点以及新年代消费晋级趋势的知道，青岛啤酒又在职业界首先提出了“有质量的增加”战略，改变了传统啤酒的出产方法、出售方法，为我国啤酒职业完成“有质量的开展”探究出了一条新路。

  面临职业接连五年的负增加、本钱上涨以及消费环境的改变，黄克兴以为，这反而是职业有质量开展的关键。“青岛啤酒要勇于立异，经过四个改变，打破单一旧平衡，重构多维新平衡。”

  详细而言，在产品结构上，要打破单一平衡，以顾客为导向立异产品，从“有一瓶”到“有一套”，重构产品的多边平衡。在出产形式上，打破单一的规划功率平衡，参加更多维度，重构小批量、柔性化与规划、功率之间的多边平衡。在出售途径上，打破单一的链式平衡，改变为掩盖整个互联网、社区、终端的全途径出售。在品牌与人的关系上，要打破单向传达的平衡，重构体会与互动的平衡。在安排结构上，要打破自上而下的或自下而上的金字塔式平衡，重构循环互动的价值生态平衡。

  关于我国啤酒业的未来，黄克兴猜测称，不会大起大落，而是“稳中有进”。其间，“进”不只是是规划的“进”和运营质量的“进”，而是包含产质量量、服务水平、办理水平等各方面全方位的提高，从而为顾客发明更多的价值。

  沿着“一带一路”的脚步，沿线都是青岛啤酒的身影，俨然成为了“舌尖上的我国外交官”。

  印度新德里的酒吧，仆人用三根手指，托着5瓶青岛啤酒，稳稳走来，放下酒，熟练的动作让人拍案叫绝；陈旧的尼泊尔婚宴要大摆4天，青岛啤酒成为婚宴的“新标配”；“吃我国菜、喝青岛啤酒”在哈萨克斯坦成为新盛行；在斯里兰卡的青岛啤酒之夜，我国传统的大红灯笼挂起来，喜庆金龙舞起来，斯里兰卡的粉丝用我国风情的大红花轿迎娶青岛啤酒。

  紧紧环绕打造品牌，青岛啤酒还分外垂青“高可见度”。2016年，在倍受国际注目的G20杭州峰会桌上，齐齐露脸的是经典1903、纯生、奥古特等青岛啤酒多款产品。这样的冷艳，还一再出现在APEC、上海协作安排等严重活动中，青岛啤酒正在成为中外沟通场景中的一张国际级“我国手刺”。

  一个满足国际化的品牌，在黄克兴看来，绝不只是是品牌单向地向外拓宽，更重要的是经过对全球资源的优化装备来支撑品牌，取得最大化价值，并不断优化全球价值链。“一个国际化的公司，价值链的每一个环节都要做到全球最优。”

  据介绍，青岛啤酒在研制、收购、出产等环节选用全球最优异的人才、最优质的原材料和最好的设备，企业的安排架构也是由全球最有名的咨询公司来规划。整个企业从价值链前端的研制到最后顾客的出售，到整个贯穿全程的信息化体系，到散布在各个环节的公司的办理形式、办理流程、办理制度，悉数运用全球最先进的资源。正是这些资源的优化装备，保证了青岛啤酒在充沛敞开、剧烈竞赛的国际啤酒商场，打造享誉国际的我国品牌。

  根据此，黄克兴进一步提出打造具有全球影响力品牌的“四个维度”：时刻的长度、掩盖的广度、质量的厚度和战略的高度。

  榜首是时刻的长度。有影响力的品牌在任何一个年代都能生计、开展、强大，经得起时刻长度的查验，才干称得上是一个国际级品牌。

  第二是掩盖的广度。一个全球性的品牌有必要由全球的顾客可以触摸体会到这个产品并得到全球顾客的认可，才干称之为全球性的品牌。

  第三是质量的厚度。质量是一个品牌可持续开展的重要支撑，一个没有质量支撑的品牌就像稍纵即逝，缺少质量的厚度无法打造国际级品牌。

  第四是战略的高度。国际级品牌要立足于可持续开展，以全球视界，全球化资源进行优化装备，这就需求品牌的定位在战略上有高度、有眼光。

  但凡过往，皆为序章。因变革而强的青岛啤酒，正向未来而行。回来搜狐，检查更多

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