近日，蜜雪冰城董事长华杉在社交平台上发文，表示蜜雪冰城海外门店已突破1000家。

  国内市场之间的竞争日趋白热化，茶饮发展空间也逐渐饱和。慢慢的变多的中国茶饮企业自然而然将眼光转向了尚未被密集开垦的海外市场。他们可以成功“淘金”吗？

  快乐柠檬是中国茶饮出海的先行者。其母公司在官网表示，早在2010年，快乐柠檬的门店就开进了菲律宾；2013年，开进了韩国；2015年，进入了英国伦敦，同年进入了美国波士顿……目前快乐柠檬已进入全球20个国家、200多个城市。

  贡茶在官网表示，2011年，贡茶在韩国完成了海外市场的“起飞”，后拓展到亚洲以外地区，如今其已成为“全球贡茶”，在世界经营着1600家门店。

  2018年，蜜雪冰城海外首店在越南河内落地；在距离首店开业的4年后，有消息称，蜜雪冰城的海外门店数已经突破1000家。

  2019年，霸王茶姬在马来西亚开出首店。霸王茶姬的海外负责人彭祥贵表示，截至目前，霸王茶姬海外门店总数接近50家，相比去年同期有了翻倍的增长。

  美国加州的贡茶门店经营者周洁表示，在美国经营的贡茶门店，在生意好的情况下一个月的营收能够达到5万到6万美元。

  数据显示，霸王茶姬东南亚国家的经营业绩实现了增长，营收增幅超过了100%，平均单店单月营收超过50万。

  合资，是霸王茶姬选择进入海外市场的“捷径”。而这一本地化策略最终也取得了回报。据了解，霸王茶姬在新加坡最早的3家门店，原叶鲜奶茶系列新产品销售此前占比就一度达到了82%，相比之下当时国内只有70%左右。

  通过自建工厂，蜜雪冰城完成了原料生产，再加上自建的物流配送中心以及五座自有仓库，真正的完成了从原料生产到物料配送的标准化。此外加上密集的开店模式，直接节省了运输成本和时间。

  低廉的成本对于加盟商来说极具吸引力，2021年蜜雪冰城宣布为越南免除加盟、设计和管理费用，吸引了大量的越南加盟商，随后模式覆盖老挝、印尼等国家，免除加盟费大量开店，利用强悍的供应链体系赚取利润，蜜雪冰城的出海已经取得阶段性的成效。

  在新加坡开店的茶饮业内的人表示，尽管当地租金比国内同店型更低，但海外运营和人力资源能力要求远高于国内，一些品牌海外员工必须懂汉语、英语和当地语言，对员工素质的要求更高，相应地，人力成本可供压缩的空间也随之缩减。

  另外，更深层的挑战也来自供应链、基建。部分海外市场既有的冷链物流并不发达，这就从另一方面代表着中国茶饮企业在大多数情况下要砸入大量资金进行供应链布局。返回搜狐，查看更加多

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